Masz dość chaosu i przepalania budżetu? Tworzę fundamenty, które zamieniają przypadkowe działania w mierzalny proces. Pokażę Ci, gdzie uciekają Twoje leady i jak to naprawić.
„Nie robię wszystkiego dla wszystkich”. Tak działają świadome firmy, taka jak Twoja. Każda z usług ma inny cel, jednak każda z nich jest dopełnieniem pozostałych. Dobierzemy odpowiednią do etapu, w którym Twoja firma się znajduje.
Audytujemy obecną sytuację, lejki marketingowe, kanały dotarcia, kampanie reklamowe oraz treści. Dostajesz raport + konkretne rekomendacje: co skalować, co naprawić, co wyciąć — zanim wydasz kolejne pieniądze.
Buduje strategię od analizy rynku, propozycji wartości i buyer persony po plan kanałów i KPI. Strategia, która spina marketing ze sprzedażą i wskazuje kierunek rozwoju firmy.
Umawiamy się na godzinę lub dwie rozmowy z konkretnym problemem marketingowym. Może to być przepalany budżet, brak leadów, zła kampania, rebranding, pierwsza strona w google itd. Wychodzisz z pisemnymi rekomendacjami i głową pełną pomysłów do wdrożenia.
Zamiast agencji, która przekazuje zlecenie trzem osobom i trzem działom — rozmawiacie z jedną osobą, która planuje, wykonuje i odpowiada za wynik. Na tym krótkim wideo pokazuję, jak pracuję i czym różnię się od agencji i etatowego marketera.
Obejrzyjcie, jeśli rozważacie audyt lub strategię marketingową dla swojej firmy. Zajmie 60 sekund, a zaoszczędzi Wam pół godziny na call.
Od pierwszej rozmowy do gotowej strategii z planem działania — cztery tygodnie. Poniżej krok po kroku to, co dzieje się między "zaczynamy" a "oddaję dokument", i kto po czyjej stronie co dostarcza.
Rozmowa o produkcie, finansach i strategii biznesowej. Przegląd istniejących materiałów, analityki, CRM-u, kampanii i strony. Zero pisania strategii bez pełnego obrazu tego, co robiliście do tej pory.
AI-wspomagany benchmarking 10–15 konkurentów: pozycjonowanie, ceny, kanały, treści, ton komunikacji. Praca, która ręcznie zajmuje 3 tygodnie — z AI trwa kilkanaście godzin.
Buyer persona, value proposition, pozycjonowanie, architektura marki. Pisemny dokument, który CEO może pokazać zarządowi, a Head of Sales może pokazać handlowcom.
Strategia bez wykonania to prezentacja do szuflady. Razem ze strategią dostajecie gotowe szablony, playbooki sprzedażowe, briefy kampanii i matryce treści.
Roadmapa kwartalna: co, kiedy, za ile i z jakim KPI. Budżet rozpisany po kanałach, priorytety na każdy kwartał, milestones do egzekucji.
Po oddaniu strategii nie znikam. Drobne zmiany, pytania, dopięcia — w cenie przez rok. Bez limitu czasowego, bez dodatkowych faktur.
Produkt, finanse, strategia biznesowa, branding, konkurencja, istniejące materiały. Zanim cokolwiek ruszy, obraz musi być pełny — inaczej kampania trafia w szablon, nie w Wasze realia.
Jeśli mieliście złe doświadczenie z poprzednim marketerem, najpierw mówię Wam co nie zadziałało i dlaczego. Bez diagnozy nie wiadomo, czy problem był w marketingu, czy w wykonawcy.
Zależy mi na efekcie, nie na wybijaniu godzin. Regularnie dowożę więcej niż mówi faktura — nie dlatego że muszę, tylko dlatego że projekt ma sens tylko wtedy, gdy działa.
Po oddaniu strony, strategii czy kampanii nie znikam. Błąd, pytanie, drobna zmiana — są w cenie. Bez limitu czasowego, bez dodatkowych faktur za każdy drobiazg.
Nie rozmawiacie z opiekunem klienta, który »przekaże dalej«. Sam planuję, sam realizuję, sam raportuję. 100% spójność między ustaleniem a wykonaniem.
Problemy zgłaszam, zanim je odkryjecie w raporcie. Bez laundrowanego reportingu, bez szukania winnych na zewnątrz. Zły kwartał nazywam złym kwartałem.
Od pierwszego dnia pracuję na Waszych kontach reklamowych, analitycznych i CMS. Koniec współpracy nie oznacza negocjacji o dostępy ani utraty dorobku.
Benchmarking konkurencji, analiza słów kluczowych, matryce analityczne — praca, która ręcznie zajmuje tygodnie, z AI trwa godziny. Oszczędność trafia w Waszą kieszeń, nie w moją marżę.
Kryzys na stronie, pilna prezentacja, nieprzesuwalne wydarzenie — łapię telefon. Bez kolejki ticketów, bez account managera na urlopie.
Pracuję z firmami, w których decyzja o marketingu zapada szybko i nie ginie w procesach zatwierdzania przez pięć komitetów. Jeśli chcecie wyników w tym kwartale, a nie prezentacji za pół roku — jesteście w dobrym miejscu.
Podaję orientacyjne widełki od razu, bo wiem, że CEO nie toleruje niespodzianek przy fakturze. Zakres dopasowuję do budżetu — nie odcinam mniejszych klientów stałym cennikiem.
Jedna rozmowa, konkretny problem, pisemne rekomendacje. Dla osób, które potrzebują drugiej pary oczu, a nie półrocznego kontraktu.
Diagnoza tego, co robicie dziś, plan na kwartał i lista rzeczy, których macie przestać robić. Bez tego żadna kampania nie ma sensu.
Po audycie: kompletna strategia — pozycjonowanie, kanały, treści, KPI i budżet. Dokument, który CEO może pokazać zarządowi, a Head of Sales — handlowcom.
Każdą współpracę zaczynam od audytu — diagnozy tego, co robił poprzednik, i wyjaśnienia, co nie zadziałało. Jeśli problem był w wykonawcy, a nie w marketingu — powiem to wprost. Audyt jest płatny, ale znacznie tańszy niż kolejne przepalone pół roku.
Konsultacja marketingowa od 450 zł za sesję. Audyt strategii od 4 900 zł jednorazowo. Pełna strategia marketingowa od 8 800 zł (audyt w cenie). Widełki podaję przed pierwszą rozmową, bez chowania ceny za formularzami.
Audyt (2–3 tygodnie) to diagnoza: co działa, co nie działa, co natychmiast odciąć. Strategia (3–4 tygodnie po audycie) to plan — pozycjonowanie, kanały, treści, KPI i budżet na 12 miesięcy.
Agencja to struktura: biuro, zespół, marża za stażystów. Ja pracuję sam — te same kompetencje, 2–10× taniej. Nie rozmawiacie z account managerem, który przekaże dalej.
Firma bez strategii marketingowej przepala średnio 50–100 tys. PLN rocznie na działania ad hoc. Audyt i strategia pozwalają odciąć te wydatki i skierować budżet tam, gdzie faktycznie generuje zapytania.
Macie pełną własność intelektualną wszystkich dokumentów. Poprawki są w cenie jeszcze 12 miesięcy po oddaniu. Wdrożenie możecie zrobić sami, z in-house'em, z agencją wykonawczą lub zamówić u mnie konsultacje wdrożeniowe.
Opinie CEO, handlowców i właścicieli firm
— w ich słowach.
Sześć rekomendacji z ostatnich kilkunastu miesięcy — od wdrożeniowych firm IT i software house'ów po startupy B2B. Bez wybiórczych cytatów i bez retuszu.
Dawid zaczął od diagnozy tego, co robił poprzedni marketer, i powiedział wprost, czego nie powtarzać. Dzięki temu nie przepaliliśmy drugiego rocznego budżetu na ten sam błąd. Pierwsze leady z SEO przyszły w trzecim miesiącu — bez agencyjnego narzutu na koordynację pięciu osób.
Zatrudniliśmy wcześniej etatowego marketera — nie dowiózł. Potem agencję — jeszcze gorzej. U Dawida pierwszy raz wiemy, za co płacimy, i pierwszy raz handlowcy mają materiały, z których faktycznie korzystają na spotkaniach.
Najcenniejsze było to, co zrobił przed projektem: uczciwa diagnoza, dlaczego poprzedni marketing nie działał. Okazało się, że problem nie był w marketingu, tylko w wykonawcy. To uratowało nam budżet na cały rok i dało argument na rozmowę z zarządem.
Poprawki pół roku po oddaniu strony — w cenie. Pytanie w piątek wieczorem — odpowiedź w sobotę rano. Agencje tak nie pracują. To robi różnicę, kiedy handlowiec ma prezentację w poniedziałek, a strona akurat pokazuje błąd.
Zakres był widoczny przed rozmową, widełki cen przed rozmową, raport był pisemny, nie slajdowy. Po raz pierwszy mieliśmy pewność, że płacimy za efekt, a nie za godziny kogoś, kto coś tam robi. Polecam każdemu, kto myśli o fractional zamiast etatu.
Byliśmy za mali na agencję i za duzi na freelancera z OLX. Dawid trafił dokładnie w ten punkt — kompetencje senior marketera, ale bez kosztu etatu i bez narzutu na cztery osoby po stronie agencji. Dla startupu w early-stage to realnie robi różnicę.